Formation « Facilitateur Managérial »

Devenir un.e manager efficace et respecté.e est un véritable apprentissage.

Être un leader reconnu, exprimé ses talents de visionnaire, de motivateur et… d’acrobate !

Un défi personnel ?

L’autorité managériale est non seulement difficile à appréhender, à acquérir et à conserver, mais elle est particulièrement délicate à exercer dans le milieu exigeant de l’entreprise.

Il faut non seulement connaître les contraintes de votre organisation, de vos clients, mais également les attentes des collaboratrices et collaborateurs. Il faut savoir “jongler”.

Acquérir des compétences… vite et bien !

Pour découvrir votre autorité naturelle, celle qui vous permettra de motiver vos équipes “sans même vous en rendre compte”, voici la formation – dense et compacte – de “Facilitateur managérial” qui vous donnera EN DEUX JOURS :

  • des bases solides sur les rôles et la posture du manager
  • une vision d’ensemble des différentes composantes organisationnelles
  • les concepts essentiels de la psychologie du travail
  • la posture méta cognitive du manager
  • des outils complets et actionnables pour connaître et mettre en place votre propre style de management.

Appliquer vos connaissances immédiatement

De nombreux exercices pratiques en groupes, jeux de rôles et mises en situation concrètes viendront utilement sédimenter vos nouvelles compétences.

Vous compléterez un questionnaire de satisfaction sur place… et 6 mois après la formation.

Vous obtiendrez :            1. un livret pédagogique numérique et une vidéo de votre progression

  1. une attestation de fin de formation

Achat de billet : https://www.eventbrite.fr/e/billets-formation-facilitateur-managerial-70308120481

De la formation classique à la formation action : approche du cabinet Savigni Consulting

Parmi les nombreux défis que relèvent les employeurs pour cette décennie 2020, le faible ENGAGEMENT des salariés qui est un frein à l’atteinte des objectifs pourrait être un des chantiers humain prioritaire!

 L’enquêtes Galup de 2013 comparant l’engagement des salariés européens et américains sur une base des réponses de 27 millions d’employés dans 195 pays fait apparaître que le résultat des salariés français représente un spectaculaire potentiel à exploiter : 09% des employés seulement se sentiraient engagés en France contre 30% aux Etats-Unis.

Le score d’engagement est calculé par la soustraction du taux de salariés activement désengagés au taux de salariés engagés. Les résultats  sont cinglants : la France se place au dernier rang des pays européens en termes d’engagement. Avec 9% de salariés engagés seulement et 26% de de salariés activement désengagés, la France a du retard à rattraper. Les raisons majoritairement exprimées: mauvaises gestion du personnel, manque de communication ou mauvaise ambiance. Le potentiel de leadership des managers français seraient peut être en cause ?
  • Pour des raisons de faiblesses managériales : un salarié qui réduit son efficacité de 20% fait perdre 40 jours de travail  à son employeur et donc fait chuter la productivité !
Vous voulez Augmenter de façon significative l’engagement de vos salariés, grâce à une formation en Management et obtenir de fortes performances ?

Stage développement personnel

Envie de développer votre confiance en vous : si vous vous retrouvez dans l’une de ces affirmations

– vous vivez à répétition des situations de vie qui ne vous plaisent pas,

– vous ressentez l’envie de comprendre, d’intégrer des clefs pour progresser,

– vous vous sentez prêts à franchir un nouveau pallier…

Pour réussir un nouveau projet, changer de vie, vous réorientez, cet atelier de coaching est fait pour vous.

Il représente une ouverture vers : une vision plus claire d’où vous en êtes, une possibilité d’agir pour planifier votre réussite, la possibilité de transformer des émotions…

Appelez-moi pour toute question au 06 24 14 75 85.

Lieu selon disponibilité : 1 Samedi par trimestre.

 

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https://www.eventbrite.fr/e/billets-atelier-de-coaching-transformation-70482373677

Savigni Consulting – Cabinet libéral de Coaching, Conseil et Formation

Après neuf mois de gestation, voici enfin ma certification dont seulement 10% des consultants peuvent se prévaloir ! Ce travail met en évidence une connaissance et maîtrise des processus qualités pour exercer le métier de consultant formateur dans le domaine choisi le Management.
certificat